TRAINING LOGISTICS ASSET PROCUREMENT

Training Logistics Asset Procurement bantu optimalkan pembelian, distribusi, dan pengelolaan aset bersama Zeyn Training. Segera daftar!

Deskripsi Training Logistics Asset Procurement

DESKRIPSI

Training Logistics Asset Procurement membantu peserta memahami pengelolaan logistik, pembelian, dan aset perusahaan secara sistematis. Melalui pelatihan ini, peserta dapat merencanakan kebutuhan, memilih pemasok, mengendalikan pengadaan, serta memastikan barang dan aset tersedia sesuai kebutuhan operasional.

Selain membahas konsep dasar logistik dan purchasing management, peserta mempelajari permintaan pembelian, evaluasi pemasok, negosiasi, penerimaan barang, penyimpanan, distribusi, inventarisasi, pemeliharaan, dan penghapusan aset. Selanjutnya, trainer mengulas pengendalian biaya, dokumentasi, koordinasi antarbagian, serta evaluasi kinerja.

Secara khusus, program ini sesuai bagi logistic officer, purchasing officer, procurement officer, asset officer, warehouse officer, inventory officer, general affairs officer, finance officer, supervisor, manajer operasional, serta profesional yang menangani pembelian, logistik, dan aset perusahaan.

TUJUAN TRAINING LOGISTICS ASSET PROCUREMENT

• Pada tahap awal, peserta memahami fungsi logistik, purchasing, dan aset.
• Selanjutnya, peserta mampu merencanakan kebutuhan barang.
• Selain itu, peserta dapat menyusun proses pembelian secara tertib.
• Melalui evaluasi, peserta mampu memilih pemasok yang tepat.
• Di sisi lain, peserta memahami proses penerimaan barang.
• Untuk menjaga ketersediaan, peserta mampu mengendalikan persediaan.
• Kemudian, peserta dapat mencatat dan mendistribusikan aset.
• Dalam penggunaannya, peserta mampu mengawasi kondisi aset.
• Sebagai langkah pengendalian, peserta memahami risiko kehilangan.
• Pada akhirnya, peserta mampu meningkatkan efisiensi pengelolaan barang.

MATERI TRAINING LOGISTICS ASSET PROCUREMENT

1. Sebagai pengantar, materi membahas fungsi logistik, purchasing, procurement, dan asset management dalam mendukung operasional perusahaan.
2. Selanjutnya, peserta mempelajari identifikasi kebutuhan, spesifikasi, jumlah, anggaran, prioritas, serta jadwal pengadaan barang.
3. Selain itu, proses purchasing mencakup purchase requisition, permintaan penawaran, evaluasi harga, negosiasi, dan purchase order.
4. Untuk memperoleh pemasok yang tepat, peserta mempelajari seleksi vendor, evaluasi kemampuan, kualitas, harga, pelayanan, dan ketepatan pengiriman.
5. Dalam penerimaan barang, materi membahas pemeriksaan dokumen, jumlah, kualitas, kondisi, pencatatan, dan penanganan ketidaksesuaian.
6. Berikutnya, peserta mempelajari penyimpanan, klasifikasi, pelabelan, pengamanan, pengeluaran, serta pengendalian persediaan barang.
7. Sementara itu, pengelolaan aset mencakup asset register, kode aset, lokasi, penanggung jawab, serah terima, dan perpindahan aset.
8. Sebagai bagian dari pemeliharaan, materi membahas pemeriksaan kondisi, jadwal perawatan, perbaikan, riwayat aset, dan biaya pemeliharaan.
9. Dalam pengendalian, peserta mempelajari stock opname, inventarisasi aset, rekonsiliasi data, penanganan selisih, kehilangan, dan kerusakan.
10. Pada bagian akhir, trainer mengulas evaluasi pemasok, penghapusan aset, KPI, pengendalian biaya, perbaikan proses, dan studi kasus.

METODE TRAINING LOGISTICS ASSET PROCUREMENT

Metode Bimtek/Training menggabungkan pemaparan materi, diskusi, studi kasus, latihan menyusun kebutuhan barang, simulasi evaluasi pemasok, pemeriksaan dokumen pembelian, pencatatan aset, stock opname, serta evaluasi proses logistik.

Selain itu, trainer membahas masalah yang sering terjadi, seperti pembelian tidak sesuai kebutuhan, pemasok terlambat, stok tidak akurat, aset tidak tercatat, pemeliharaan terabaikan, dan dokumen tidak lengkap. Dengan demikian, peserta dapat mengelola pembelian, logistik, dan aset secara lebih tertib, efisien, serta terukur.

OUTPUT TRAINING LOGISTICS ASSET PROCUREMENT

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu mengelola kegiatan logistik, purchasing, dan asset management secara lebih sistematis, teliti, serta efisien. Selain merencanakan kebutuhan dan memilih pemasok, peserta dapat mengendalikan pembelian, menerima serta menyimpan barang, mencatat aset, melaksanakan inventarisasi, dan mengawasi pemeliharaan. Oleh karena itu, perusahaan dapat menjaga ketersediaan barang sekaligus mengoptimalkan penggunaan aset.

JADWAL TRAINING 2026

Zeyn Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Dengan demikian, peserta dapat memilih jadwal yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Oleh karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Peserta dapat mengikuti training di beberapa kota pilihan. Selain itu, setiap lokasi menyediakan fasilitas pelatihan yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Zeyn Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai permintaan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal pelatihan sesuai kebutuhan.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, Zeyn Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya dengan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain itu, Zeyn Training dapat menyesuaikan program pelatihan dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang lebih relevan dengan kondisi kerja mereka.

Harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Qanita Siti Alifah Y menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Dengan demikian, profesional dan perusahaan dapat menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.