TRAINING LOGISTICS STRATEGY IMPLEMENTATION

Training Logistics Strategy Implementation bantu optimalkan konsep, strategi, dan pelaksanaan logistik bersama Zeyn Training. Segera daftar!

Deskripsi Training Logistics Strategy Implementation

DESKRIPSI

Training Logistics Strategy Implementation membantu peserta memahami konsep, strategi, dan penerapan manajemen logistik secara sistematis. Melalui pelatihan ini, peserta dapat mengenali aliran barang, informasi, persediaan, pergudangan, transportasi, serta distribusi yang mendukung kegiatan operasional perusahaan.

Selain membahas dasar manajemen logistik, peserta mempelajari perencanaan kebutuhan, pengendalian persediaan, pengelolaan gudang, pemilihan transportasi, dan koordinasi rantai pasok. Selanjutnya, trainer mengulas strategi implementasi, pengendalian biaya, pemanfaatan teknologi, pengukuran kinerja, manajemen risiko, serta perbaikan proses berkelanjutan.

Secara khusus, program ini sesuai bagi logistic officer, supply chain officer, warehouse officer, inventory officer, procurement officer, distribution officer, transport officer, supervisor, manajer operasional, serta profesional yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan logistik perusahaan.

TUJUAN TRAINING LOGISTICS STRATEGY IMPLEMENTATION

• Pada tahap awal, peserta memahami konsep manajemen logistik.
• Selanjutnya, peserta mengenali aliran barang dan informasi.
• Selain itu, peserta mampu menyusun strategi logistik.
• Melalui perencanaan, peserta dapat menentukan kebutuhan persediaan.
• Di sisi lain, peserta memahami pengelolaan gudang.
• Untuk mendukung distribusi, peserta mampu mengatur transportasi.
• Kemudian, peserta dapat mengendalikan biaya logistik.
• Dalam penerapannya, peserta mampu mengelola risiko operasional.
• Sebagai dasar evaluasi, peserta memahami indikator kinerja logistik.
• Pada akhirnya, peserta mampu menerapkan strategi logistik secara efektif.

MATERI TRAINING LOGISTICS STRATEGY IMPLEMENTATION

1. Sebagai pengantar, materi membahas pengertian logistik, fungsi, ruang lingkup, tujuan, serta kontribusinya terhadap kegiatan perusahaan.
2. Selanjutnya, peserta mempelajari aliran barang, informasi, pemasok, gudang, transportasi, distribusi, dan kebutuhan pelanggan.
3. Selain itu, strategi logistik mencakup penetapan sasaran, tingkat layanan, prioritas, kapasitas, jaringan, dan kebutuhan sumber daya.
4. Untuk menjaga ketersediaan barang, peserta mempelajari peramalan kebutuhan, safety stock, reorder point, klasifikasi, dan pengendalian persediaan.
5. Dalam pengelolaan gudang, materi membahas penerimaan, pemeriksaan, penyimpanan, picking, packing, pengeluaran, dan stock opname.
6. Berikutnya, peserta mempelajari pemilihan armada, kapasitas muatan, perencanaan rute, penjadwalan, pemantauan, dan evaluasi pengiriman.
7. Sementara itu, implementasi strategi mencakup penyusunan prosedur, pembagian tanggung jawab, koordinasi, komunikasi, dan pengawasan pelaksanaan.
8. Sebagai bagian dari pengendalian, materi membahas biaya persediaan, pergudangan, transportasi, kehilangan, kerusakan, dan peluang efisiensi.
9. Dalam evaluasi kinerja, peserta mempelajari KPI logistik, lead time, akurasi stok, utilisasi kapasitas, biaya, dan tingkat layanan.
10. Pada bagian akhir, trainer mengulas teknologi logistik, manajemen risiko, perbaikan berkelanjutan, penyusunan action plan, dan studi kasus implementasi.

METODE TRAINING LOGISTICS STRATEGY IMPLEMENTATION

Metode Bimtek/Training menggabungkan pemaparan materi, diskusi, studi kasus, pemetaan proses logistik, latihan menyusun strategi, simulasi pengendalian persediaan, perencanaan transportasi, serta evaluasi kinerja. Selain itu, trainer membahas masalah yang sering terjadi, seperti strategi tidak sesuai kebutuhan, stok tidak akurat, koordinasi antarbagian lemah, biaya tinggi, keterlambatan pengiriman, dan implementasi yang tidak terpantau. Dengan demikian, peserta dapat menerapkan strategi logistik secara lebih sistematis, terukur, dan berkelanjutan.

OUTPUT TRAINING LOGISTICS STRATEGY IMPLEMENTATION

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu menyusun dan menerapkan strategi logistik secara lebih sistematis, efektif, serta terarah. Selain mengendalikan persediaan dan pergudangan, peserta dapat mengatur transportasi, mengelola biaya, memantau risiko, serta mengevaluasi kinerja melalui indikator yang tepat. Oleh karena itu, perusahaan dapat meningkatkan kelancaran operasional sekaligus memperkuat efisiensi dan kualitas layanan logistik.

JADWAL TRAINING 2026

Zeyn Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Dengan demikian, peserta dapat memilih jadwal yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Oleh karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Peserta dapat mengikuti training di beberapa kota pilihan. Selain itu, setiap lokasi menyediakan fasilitas pelatihan yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Zeyn Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai permintaan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal pelatihan sesuai kebutuhan.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, Zeyn Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya dengan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain itu, Zeyn Training dapat menyesuaikan program pelatihan dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang lebih relevan dengan kondisi kerja mereka.

Harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Qanita Siti Alifah Y menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Dengan demikian, profesional dan perusahaan dapat menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.