TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Training Supply Chain Management bantu optimalkan strategi, aliran barang, biaya, dan layanan logistik bersama Zeyn Training. Segera daftar!

Deskripsi Training Supply Chain Management

DESKRIPSI

Training Supply Chain Management membantu peserta memahami konsep, strategi, dan penerapan pengelolaan rantai pasok secara sistematis. Melalui pelatihan ini, peserta dapat mengenali hubungan antara pemasok, pengadaan, persediaan, gudang, transportasi, distribusi, dan pelanggan.

Selain membahas konsep dasar logistics dan supply chain management, peserta mempelajari perencanaan kebutuhan, pemilihan pemasok, inventory control, warehouse management, transportasi, serta distribusi. Selanjutnya, trainer mengulas strategi implementasi, pengendalian biaya, manajemen risiko, teknologi informasi, dan pengukuran kinerja.

Secara khusus, program ini sesuai bagi supply chain officer, logistic officer, procurement officer, purchasing officer, inventory officer, warehouse officer, distribution officer, transport officer, supervisor, manajer operasional, serta profesional yang menangani rantai pasok perusahaan.

TUJUAN TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

• Pada tahap awal, peserta memahami konsep supply chain management.
• Selanjutnya, peserta mengenali aliran barang dan informasi.
• Selain itu, peserta mampu menyusun strategi rantai pasok.
• Melalui perencanaan, peserta dapat menentukan kebutuhan barang.
• Di sisi lain, peserta mampu mengendalikan persediaan.
• Untuk menjaga kelancaran, peserta dapat mengelola pergudangan.
• Kemudian, peserta mampu mengatur transportasi dan distribusi.
• Dalam pelaksanaannya, peserta dapat mengendalikan risiko operasional.
• Sebagai dasar evaluasi, peserta memahami indikator kinerja.
• Pada akhirnya, peserta mampu menerapkan strategi rantai pasok.

MATERI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Sebagai pengantar, materi membahas konsep logistics, supply chain management, ruang lingkup, tujuan, manfaat, dan perannya dalam kegiatan perusahaan.
2. Selanjutnya, peserta mempelajari aliran barang, informasi, dana, pemasok, perusahaan, distributor, dan pelanggan dalam rantai pasok.
3. Selain itu, strategi supply chain mencakup sasaran layanan, kapasitas, jaringan distribusi, prioritas, sumber daya, dan kebutuhan pelanggan.
4. Untuk mendukung perencanaan, peserta mempelajari forecasting, kebutuhan barang, jadwal pengadaan, anggaran, dan koordinasi antarbagian.
5. Dalam pengelolaan pemasok, materi membahas seleksi vendor, evaluasi kinerja, kualitas, harga, ketepatan pengiriman, dan hubungan kerja sama.
6. Berikutnya, peserta mempelajari inventory control, safety stock, reorder point, klasifikasi persediaan, stock opname, dan rekonsiliasi data.
7. Sementara itu, warehouse management mencakup penerimaan, penyimpanan, penataan, picking, packing, pengeluaran, dan pengamanan barang.
8. Dalam proses distribusi, materi membahas pemilihan armada, kapasitas, rute, jadwal pengiriman, pemantauan, dan bukti penerimaan.
9. Sebagai bagian dari implementasi, peserta mempelajari prosedur kerja, pembagian tanggung jawab, teknologi informasi, pengendalian risiko, dan koordinasi.
10. Pada bagian akhir, trainer mengulas biaya logistik, KPI supply chain, lead time, tingkat layanan, perbaikan berkelanjutan, dan studi kasus implementasi.

METODE TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Metode Bimtek/Training menggabungkan pemaparan materi, diskusi, studi kasus, pemetaan rantai pasok, latihan perencanaan kebutuhan, evaluasi pemasok, simulasi pengendalian persediaan, perencanaan distribusi, serta pengukuran kinerja.

Selain itu, trainer membahas masalah yang sering muncul, seperti stok tidak akurat, koordinasi lemah, pemasok terlambat, biaya logistik tinggi, dan pengiriman tidak sesuai jadwal. Dengan demikian, peserta dapat menerapkan strategi supply chain secara lebih sistematis, efektif, dan terukur.

OUTPUT TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu memahami dan menerapkan supply chain management secara lebih sistematis, efisien, serta terarah. Selain merencanakan kebutuhan dan mengelola pemasok, peserta dapat mengendalikan persediaan, mengatur pergudangan, merencanakan distribusi, mengelola risiko, serta mengevaluasi kinerja. Oleh karena itu, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional sekaligus memperkuat kualitas layanan kepada pelanggan.

JADWAL TRAINING 2026

Zeyn Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Dengan demikian, peserta dapat memilih jadwal yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Oleh karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Peserta dapat mengikuti training di beberapa kota pilihan. Selain itu, setiap lokasi menyediakan fasilitas pelatihan yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Zeyn Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai permintaan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal pelatihan sesuai kebutuhan.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, Zeyn Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya dengan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain itu, Zeyn Training dapat menyesuaikan program pelatihan dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang lebih relevan dengan kondisi kerja mereka.

Harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Qanita Siti Alifah Y menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Dengan demikian, profesional dan perusahaan dapat menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.