TRAINING GOAL SHIFTING
Training Goal Shifting bantu menjelaskan perubahan target bisnis dengan mempertimbangkan beban tim bersama Zeyn Training. Segera daftar!

Deskripsi Training Goal Shifting
DESKRIPSI
Training Goal Shifting membahas cara mengelola perubahan target bisnis secara komunikatif, empatik, dan terarah. Perubahan target dapat terjadi karena kondisi pasar, strategi perusahaan, perubahan prioritas, atau kebutuhan bisnis yang mendesak.
Program ini membantu peserta memahami cara menyampaikan perubahan target dengan mempertimbangkan kapasitas dan beban kerja tim. Peserta mempelajari cara menjelaskan alasan perubahan, mendengarkan masukan, serta memastikan anggota tim memahami prioritas baru.
Training juga membahas penyesuaian beban kerja, komunikasi ekspektasi, pengelolaan respons tim, dan pengambilan keputusan yang mempertimbangkan kondisi operasional. Peserta belajar menjaga keseimbangan antara kebutuhan bisnis dan kemampuan tim.
Melalui studi kasus dan simulasi komunikasi, peserta dapat mempraktikkan cara menyampaikan perubahan target secara jelas dan konstruktif. Program ini membantu menjaga fokus, kepercayaan, dan produktivitas tim selama terjadi perubahan tujuan bisnis.
TUJUAN TRAINING GOAL SHIFTING
- Memahami prinsip pengelolaan perubahan target bisnis.
- Menjelaskan alasan perubahan target secara jelas.
- Mempertimbangkan kapasitas dan beban kerja tim.
- Menyesuaikan prioritas berdasarkan perubahan target.
- Meningkatkan komunikasi antara pemimpin dan anggota tim.
- Mendengarkan masukan dan kekhawatiran anggota tim.
- Mengelola respons tim terhadap perubahan.
- Menetapkan ekspektasi yang realistis.
- Menjaga motivasi dan produktivitas selama perubahan.
- Membangun proses perubahan target yang empatik dan terarah.
MATERI TRAINING GOAL SHIFTING
- Konsep goal shifting dalam organisasi.
- Faktor penyebab perubahan target bisnis.
- Analisis kapasitas dan beban kerja tim.
- Menentukan prioritas setelah perubahan target.
- Teknik menjelaskan perubahan target.
- Komunikasi empatik dan terbuka.
- Mengelola respons dan kekhawatiran tim.
- Penyesuaian ekspektasi dan pembagian tugas.
- Studi kasus perubahan target bisnis.
- Praktik menyusun strategi komunikasi goal shifting.
METODE TRAINING GOAL SHIFTING
Training menggunakan metode interaktif melalui pemaparan materi, diskusi, studi kasus, dan role play. Peserta menganalisis berbagai kondisi perubahan target untuk memahami cara menyesuaikan prioritas dan beban kerja tim.
Instruktur juga menggunakan simulasi komunikasi perubahan target untuk melatih peserta menjelaskan keputusan, menerima masukan, dan membangun pemahaman bersama. Peserta mendapatkan umpan balik untuk meningkatkan kemampuan komunikasi yang jelas, empatik, dan terarah.
OUTPUT TRAINING GOAL SHIFTING
Peserta mampu menjelaskan perubahan target bisnis secara jelas dengan mempertimbangkan kapasitas, beban kerja, dan kondisi tim.
Peserta juga mampu menyesuaikan prioritas, mengelola respons anggota tim, serta menjaga komunikasi dan produktivitas selama proses perubahan target.
JADWAL TRAINING 2026
Zeyn Training mengadakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu. Selain itu, pilihan jadwal yang beragam membantu perusahaan merencanakan program pengembangan SDM secara lebih fleksibel.
Berikut jadwal training tahun 2026:
- Batch 1: 20–21 Januari 2026
- Batch 2: 10–11 Februari 2026
- Batch 3: 3–4 Maret 2026
- Batch 4: 14–15 April 2026
- Batch 5: 19–20 Mei 2026
- Batch 6: 24–25 Juni 2026
- Batch 7: 8–9 Juli 2026
- Batch 8: 19–20 Agustus 2026
- Batch 9: 16–17 September 2026
- Batch 10: 7–8 Oktober 2026
- Batch 11: 18–19 November 2026
- Batch 12: 9–10 Desember 2026
Namun, Zeyn Training membatasi jumlah peserta pada setiap batch. Karena itu, peserta sebaiknya segera melakukan pendaftaran untuk mendapatkan jadwal pilihan. Selain itu, training ini membantu peserta meningkatkan kompetensi sekaligus mendukung pengembangan karier. Selanjutnya, perusahaan juga dapat menyesuaikan jadwal dengan agenda kerja karyawan.
Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.
LOKASI DAN INVESTASI TRAINING
Selain menawarkan berbagai pilihan jadwal, Zeyn Training menyelenggarakan training di beberapa kota. Oleh sebab itu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman, strategis, dan mudah mereka akses. Selain itu, pilihan lokasi tersebut memberikan fleksibilitas bagi perusahaan dari berbagai wilayah.
- Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
- Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
- Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
- Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta
Sementara itu, peserta maupun perusahaan dapat mengajukan negosiasi biaya sesuai kebutuhan. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi, jadwal, serta konsep training berdasarkan kondisi operasional. Oleh karena itu, Zeyn Training memberikan fleksibilitas agar perusahaan dapat menyesuaikan program dengan target pengembangan karyawan. Bahkan, perusahaan dapat mendiskusikan kebutuhan khusus sebelum training berlangsung.
Catatan: Untuk paket in-house training, tim Zeyn Training menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya dengan kebutuhan serta anggaran perusahaan.
BENEFIT TRAINING
Program ini menawarkan berbagai manfaat bagi peserta dan perusahaan. Oleh sebab itu, perusahaan dapat memanfaatkan training untuk meningkatkan kompetensi karyawan sekaligus mendukung pencapaian target kerja. Selain itu, setiap fasilitas membantu peserta mengikuti kegiatan secara lebih nyaman dan optimal.
- Materi pelatihan
- Transportasi pengajar ke lokasi
- Konsumsi (snack, makan siang, dan coffee break)
- ATK dan modul
- Sertifikat kehadiran
- Souvenir
Selain manfaat tersebut, Zeyn Training menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Karena itu, peserta dapat mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Selanjutnya, trainer membantu peserta memahami konsep dan menerapkannya dalam aktivitas kerja. Selain itu, peserta dapat berdiskusi mengenai permasalahan yang mereka temui di lingkungan kerja.
Kemudian, perusahaan dapat memilih topik berdasarkan kebutuhan kompetensi karyawan. Oleh karena itu, perusahaan dapat mengarahkan training pada sasaran pengembangan yang lebih spesifik. Lebih lanjut, peningkatan kompetensi membantu karyawan bekerja secara efektif, produktif, dan terarah. Selain itu, pengetahuan baru dapat membantu peserta meningkatkan kualitas pengambilan keputusan. Pada akhirnya, perusahaan dapat meningkatkan kinerja sekaligus mencapai target organisasi secara optimal.
Selain itu, peserta dapat mengajukan negosiasi harga dan meminta program sesuai kebutuhan.
Negotiable / By Request
Qanita Siti Alifah Y menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, ia aktif membuat konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Selain itu, ia mengembangkan setiap konten dengan mempertimbangkan kebutuhan pembaca serta prinsip optimasi mesin pencari. Oleh karena itu, profesional maupun perusahaan dapat menemukan informasi program pelatihan secara lebih mudah. Selanjutnya, setiap artikel menyajikan informasi training secara jelas agar pembaca dapat memahami program sebelum mendaftar. Selain itu, penyusunan konten yang terstruktur membantu pembaca menemukan informasi penting secara lebih cepat.




