TRAINING MANAJEMEN PENJADWALAN

Table of Contents

training Project Scheduling Management

TRAINING MANAJEMEN PENJADWALAN

training Project Scheduling Management

Deskripsi Training Manajemen Penjadwalan

Dalam setiap proyek maupun operasional perusahaan, waktu merupakan sumber daya yang sangat krusial. Tanpa sistem penjadwalan yang terstruktur, proyek berisiko mengalami keterlambatan, pembengkakan biaya, hingga penurunan kualitas. Oleh sebab itu, Pelatihan Manajemen Penjadwalan hadir untuk membekali peserta dengan teknik perencanaan, penyusunan, serta pengendalian jadwal kerja secara efektif dan terukur. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana menyusun jadwal proyek yang realistis, mengidentifikasi jalur kritis, serta mengendalikan potensi keterlambatan. Selain itu, peserta juga akan belajar menggunakan berbagai tools dan metode modern agar proses monitoring dan controlling berjalan lebih optimal.

Mengapa harus mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan Manajemen Penjadwalan dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam mengelola waktu dan aktivitas proyek secara sistematis. Program ini membahas konsep dasar hingga teknik lanjutan dalam scheduling management, termasuk integrasi jadwal dengan perencanaan biaya dan sumber daya. Tidak hanya berfokus pada teori, pelatihan ini juga menekankan praktik langsung melalui studi kasus dan simulasi penyusunan timeline proyek. Dengan demikian, peserta dapat langsung mengaplikasikan metode penjadwalan di lingkungan kerja masing-masing. Di era persaingan bisnis yang semakin ketat, kemampuan mengelola jadwal secara efektif menjadi salah satu kunci keberhasilan proyek dan operasional perusahaan.

Tujuan Training Manajemen Penjadwalan

Setelah mengikuti Pelatihan Penyusunan Jadwal Kerja Efektif ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami prinsip dasar manajemen penjadwalan proyek dan operasional
  • Menyusun jadwal kerja yang realistis dan terstruktur
  • Mengidentifikasi aktivitas kritis menggunakan metode CPM (Critical Path Method)
  • Membuat dan membaca Gantt Chart secara efektif
  • Mengendalikan keterlambatan proyek melalui monitoring yang sistematis
  • Mengintegrasikan penjadwalan dengan perencanaan sumber daya dan biaya

Materi Training Manajemen Penjadwalan

  1. Konsep Dasar Manajemen Penjadwalan
  2. Teknik Penyusunan Jadwal Proyek
  3. Metode dan Tools Penjadwalan
  4. Monitoring dan Pengendalian Jadwal
  5. Penggunaan Software Penjadwalan

Peserta Training Manajemen Penjadwalan

Pelatihan Project Scheduling Management sangat direkomendasikan bagi:

  • Project Manager
  • Project Engineer
  • Planner dan Scheduler
  • Supervisor dan Koordinator Proyek
  • Staff perencanaan dan pengendalian proyek
  • Profesional di bidang konstruksi, manufaktur, pertambangan, oil & gas, dan industri lainnya
  • Siapa pun yang terlibat dalam penyusunan atau pengawasan jadwal kerja

Instruktur Training Manajemen Penjadwalan

Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang Manajemen Waktu dan Penjadwalan Kerja

Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2026

  • Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
  • Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
  • Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2026
  • Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
  • Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
  • Batch 9 : 16 – 17 September 2026
  • Batch 10 :  7 – 8 Oktober 2026
  • Batch 11 : 18 – 19 November 2026
  • Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpack.

 

 

 

* Artikel diatas ditulis oleh Aurora Nicole, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak akhir Tahun 2025, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website Zeyn Pro Training. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.