TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

Deskripsi Training Supplier Relationship Management
Dalam rantai pasok modern, hubungan dengan pemasok tidak lagi bersifat transaksional semata, melainkan menjadi kemitraan strategis yang berkontribusi langsung terhadap keberhasilan bisnis. Oleh karena itu, Pelatihan Supplier Relationship Management dirancang untuk membantu peserta memahami bagaimana membangun, mengelola, dan mengoptimalkan hubungan dengan supplier secara efektif dan berkelanjutan. Konsep Supplier Relationship Management (SRM) menekankan pentingnya kolaborasi antara perusahaan dan pemasok dalam menciptakan nilai tambah, meningkatkan efisiensi, serta meminimalkan risiko dalam rantai pasok. Dengan pendekatan ini, perusahaan tidak hanya mendapatkan produk atau layanan, tetapi juga dukungan inovasi dan kualitas yang lebih baik.
Mengapa harus mengikuti pelatihan ini?
Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi supplier yang strategis, melakukan evaluasi kinerja pemasok, serta membangun hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan. Selain itu, peserta juga akan memahami pentingnya komunikasi yang efektif dalam menjaga hubungan dengan supplier. Lebih lanjut, pelatihan ini membahas bagaimana mengelola risiko dalam hubungan dengan pemasok, seperti keterlambatan pengiriman, kualitas produk yang tidak sesuai, hingga risiko ketergantungan pada supplier tertentu. Dengan demikian, peserta dapat mengantisipasi dan mengelola risiko secara proaktif. Dengan pendekatan praktis, studi kasus, dan diskusi interaktif, pelatihan ini memberikan pengalaman belajar yang aplikatif sehingga peserta dapat langsung menerapkan strategi SRM di organisasi.
Tujuan Training Supplier Relationship Management
Secara umum, pelatihan Manajemen Hubungan Pemasok ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola hubungan dengan supplier secara strategis. Adapun tujuan khususnya meliputi:
- Memahami konsep dasar Supplier Relationship Management
- Meningkatkan kemampuan dalam memilih dan mengevaluasi supplier
- Menguasai teknik komunikasi dan negosiasi dengan supplier
- Memahami manajemen risiko dalam rantai pasok
- Mampu meningkatkan kinerja dan kolaborasi dengan supplier
- Mengoptimalkan efisiensi dan kualitas supply chain
- Meningkatkan daya saing perusahaan
Materi Training Supplier Relationship Management
- Konsep Dasar Supplier Relationship Management
- Segmentasi dan Klasifikasi Supplier
- Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Supplier
- Komunikasi dan Negosiasi dengan Supplier
- Manajemen Risiko Supplier
- Kontrak dan Legal Aspek
- Kolaborasi dan Continuous Improvement
- Digitalisasi dalam SRM
- Studi Kasus dan Praktik
Peserta Training Supplier Relationship Management
Pelatihan Supply Chain Management ini sangat cocok bagi berbagai kalangan profesional yang terlibat dalam pengadaan dan supply chain, antara lain:
- Procurement dan purchasing staff
- Supply chain manager
- Vendor management
- Logistic dan operations staff
- Manager dan supervisor
- Praktisi bisnis dan industri
Instruktur Training Supplier Relationship Management
Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang Supplier Performance Management :
Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2026
- Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
- Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
- Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
- Batch 4 : 14 – 15 April 2026
- Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
- Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
- Batch 9 : 16 – 17 September 2026
- Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
- Batch 11 : 18 – 19 November 2026
- Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpack.
* Artikel diatas ditulis oleh Aurora Nicole, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak akhir Tahun 2025, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website Zeyn Pro Training. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.





