TRAINING LEAD INTERNAL AUDIT

Training Lead Internal Audit bantu tingkatkan pengawasan, pengendalian, dan kualitas audit perusahaan bersama Zeyn Training. Segera daftar!

Deskripsi Training Lead Internal Audit

DESKRIPSI

Training Lead Internal Audit membantu peserta memahami cara memimpin dan mengelola kegiatan audit internal secara sistematis. Melalui pelatihan ini, peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam menyusun rencana audit, menentukan ruang lingkup pemeriksaan, membagi tugas auditor, serta mengawasi pelaksanaan audit.

Selain membahas konsep dasar audit internal, peserta mempelajari penilaian risiko, pengendalian internal, teknik pengumpulan bukti, penyusunan temuan, dan pelaporan hasil audit. Selanjutnya, trainer mengulas komunikasi dengan auditee, pemantauan tindak lanjut, pengelolaan tim, serta peningkatan kualitas fungsi audit internal.

Secara khusus, program ini sesuai bagi internal auditor, senior auditor, audit supervisor, audit team leader, risk officer, compliance officer, internal control officer, finance supervisor, audit manager, kepala satuan pengawasan internal, serta profesional yang bertanggung jawab terhadap pengawasan dan pengendalian perusahaan.

TUJUAN TRAINING LEAD INTERNAL AUDIT

• Pada tahap awal, peserta memahami fungsi dan peran audit internal.
• Selanjutnya, peserta mampu menyusun perencanaan audit secara terarah.
• Selain itu, peserta dapat menentukan ruang lingkup pemeriksaan.
• Melalui pembagian tugas, peserta mampu mengelola tim auditor.
• Di sisi lain, peserta memahami proses penilaian risiko.
• Untuk memperoleh bukti yang memadai, peserta mampu menerapkan teknik audit.
• Kemudian, peserta dapat menyusun temuan audit secara objektif.
• Setelah pemeriksaan selesai, peserta mampu membuat laporan audit.
• Sebagai pemimpin, peserta dapat memantau tindak lanjut temuan.
• Pada akhirnya, peserta mampu meningkatkan kualitas fungsi audit internal.

MATERI TRAINING LEAD INTERNAL AUDIT

1. Sebagai pengantar, materi membahas pengertian, tujuan, ruang lingkup, prinsip, serta peran audit internal dalam mendukung tata kelola perusahaan.
2. Selanjutnya, peserta mempelajari struktur fungsi audit, independensi auditor, objektivitas, kode etik, kewenangan, dan tanggung jawab tim audit.
3. Selain itu, perencanaan audit mencakup penyusunan audit universe, penetapan prioritas, jadwal pemeriksaan, sumber daya, dan program kerja audit.
4. Untuk menentukan fokus pemeriksaan, peserta mempelajari identifikasi risiko, pengukuran dampak, penilaian kemungkinan, risk register, dan risk-based audit.
5. Dalam pelaksanaan audit, materi membahas wawancara, observasi, pemeriksaan dokumen, pengujian transaksi, sampling, konfirmasi, dan analisis data.
6. Berikutnya, peserta mempelajari evaluasi pengendalian internal, pemisahan tugas, otorisasi, dokumentasi, pengamanan aset, dan pengawasan operasional.
7. Sementara itu, penyusunan temuan mencakup kondisi, kriteria, penyebab, dampak, bukti pendukung, tingkat risiko, dan rekomendasi perbaikan.
8. Setelah pemeriksaan selesai, peserta mempelajari penyusunan laporan audit, executive summary, komunikasi hasil, tanggapan auditee, dan penyampaian rekomendasi.
9. Sebagai bagian dari pengelolaan tim, materi membahas delegasi, supervisi, coaching, evaluasi kinerja, komunikasi, dan penyelesaian konflik.
10. Pada bagian akhir, trainer mengulas pemantauan tindak lanjut, verifikasi perbaikan, status temuan, indikator kinerja audit, quality assurance, dan studi kasus audit internal.

METODE TRAINING LEAD INTERNAL AUDIT

Metode Bimtek/Training menggabungkan pemaparan materi, diskusi, studi kasus, latihan menyusun rencana audit, simulasi pembagian tugas, pemeriksaan dokumen, penyusunan temuan, serta pembuatan laporan audit. Selain itu, trainer membahas masalah yang sering terjadi, seperti ruang lingkup audit tidak jelas, bukti kurang memadai, temuan tidak objektif, rekomendasi sulit diterapkan, dan tindak lanjut tidak terpantau. Dengan demikian, peserta dapat memimpin kegiatan audit internal secara lebih efektif, sistematis, dan berbasis risiko.

OUTPUT TRAINING LEAD INTERNAL AUDIT

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu memimpin dan mengelola kegiatan audit internal secara lebih sistematis, objektif, serta terarah. Selain menyusun rencana dan membagi tugas auditor, peserta dapat menilai risiko, mengumpulkan bukti, menyusun temuan, membuat laporan, serta memantau tindak lanjut. Oleh karena itu, perusahaan dapat memperkuat pengendalian internal, meningkatkan kepatuhan, dan memperbaiki efektivitas operasional.

JADWAL TRAINING 2026

Zeyn Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Dengan demikian, peserta dapat memilih jadwal yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Oleh karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Peserta dapat mengikuti training di beberapa kota pilihan. Selain itu, setiap lokasi menyediakan fasilitas pelatihan yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Zeyn Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai permintaan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal pelatihan sesuai kebutuhan.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, Zeyn Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya dengan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain itu, Zeyn Training dapat menyesuaikan program pelatihan dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang lebih relevan dengan kondisi kerja mereka.

Harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Qanita Siti Alifah Y menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Dengan demikian, profesional dan perusahaan dapat menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.