TRAINING FINANCE ACCOUNTING LEADERSHIP

Training Finance Accounting Leadership bantu tingkatkan kemampuan supervisi dan pengelolaan tim bersama Zeyn Training. Segera daftar!

Deskripsi Training Finance Accounting Leadership

DESKRIPSI

Training Finance Accounting Leadership membantu peserta meningkatkan kemampuan memimpin dan mengawasi tim keuangan serta akuntansi secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta dapat memahami peran supervisor, membagi pekerjaan, memberikan arahan, serta memastikan pencapaian target departemen.

Selain membahas dasar kepemimpinan, peserta mempelajari komunikasi, delegasi, motivasi, pengawasan pekerjaan, pengambilan keputusan, dan penyelesaian masalah. Selanjutnya, trainer mengulas pengendalian proses closing, pemeriksaan laporan, evaluasi kinerja, koordinasi lintas bagian, serta pengembangan anggota tim.

Secara khusus, program ini sesuai bagi senior finance staff, senior accountant, team leader, finance supervisor, accounting supervisor, assistant manager, controller, calon manajer, serta profesional keuangan dan akuntansi yang memiliki tanggung jawab pengawasan tim.

TUJUAN TRAINING FINANCE ACCOUNTING LEADERSHIP

• Pada tahap awal, peserta memahami peran supervisor keuangan dan akuntansi.
• Selanjutnya, peserta mampu mengenali gaya kepemimpinan yang sesuai.
• Selain itu, peserta dapat membagi tugas secara jelas dan terarah.
• Melalui komunikasi efektif, peserta mampu memberikan instruksi dengan tepat.
• Di sisi lain, peserta dapat memotivasi dan membangun kerja sama tim.
• Untuk menjaga kualitas kerja, peserta mampu melakukan pengawasan secara konsisten.
• Kemudian, peserta dapat menyelesaikan masalah operasional dengan tepat.
• Dalam menghadapi perubahan, peserta mampu mengambil keputusan secara bertanggung jawab.
• Sebagai supervisor, peserta dapat mengevaluasi dan mengembangkan kinerja anggota.
• Pada akhirnya, peserta mampu meningkatkan efektivitas departemen keuangan dan akuntansi.

MATERI TRAINING FINANCE ACCOUNTING LEADERSHIP

1. Sebagai pengantar, materi membahas peran, fungsi, tanggung jawab, kompetensi, dan tantangan supervisor keuangan serta akuntansi.
2. Selanjutnya, peserta mempelajari gaya kepemimpinan, karakter anggota tim, situasi kerja, dan penyesuaian pendekatan supervisi.
3. Selain itu, komunikasi kepemimpinan mencakup pemberian arahan, mendengarkan aktif, klarifikasi pekerjaan, dan penyampaian umpan balik.
4. Untuk mengatur pekerjaan, peserta mempelajari delegasi, pembagian tanggung jawab, penetapan prioritas, jadwal, dan pemantauan hasil.
5. Dalam membangun tim, materi membahas motivasi, keterlibatan, kepercayaan, kerja sama, penghargaan, dan penguatan komitmen.
6. Berikutnya, peserta mempelajari pengawasan transaksi, rekonsiliasi akun, proses closing, penyusunan laporan, dan kepatuhan prosedur.
7. Sementara itu, pengambilan keputusan mencakup identifikasi masalah, analisis penyebab, penilaian risiko, dan penentuan tindakan.
8. Dalam menghadapi perbedaan, materi membahas konflik kerja, komunikasi sulit, negosiasi, mediasi, dan penyelesaian masalah.
9. Sebagai bagian dari evaluasi, peserta mempelajari penetapan target, indikator kinerja, coaching, penilaian hasil, dan rencana perbaikan.
10. Pada bagian akhir, trainer mengulas koordinasi lintas departemen, pengelolaan perubahan, pengembangan tim, action plan, dan studi kasus supervisi.

METODE TRAINING FINANCE ACCOUNTING LEADERSHIP

Metode Bimtek/Training menggabungkan pemaparan materi, diskusi, asesmen gaya kepemimpinan, studi kasus, permainan peran, simulasi delegasi, latihan komunikasi, evaluasi kinerja, serta pengambilan keputusan. Selain itu, trainer membahas kendala yang sering muncul, seperti pembagian tugas tidak jelas, komunikasi kurang efektif, keterlambatan closing, kesalahan laporan, konflik tim, dan lemahnya pengawasan. Dengan demikian, peserta dapat menjalankan fungsi kepemimpinan dan supervisi secara lebih efektif, terukur, serta bertanggung jawab.

OUTPUT TRAINING FINANCE ACCOUNTING LEADERSHIP

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu memimpin dan mengawasi tim keuangan serta akuntansi secara lebih efektif, komunikatif, dan terarah. Selain membagi tugas dan memberikan arahan, peserta dapat memotivasi tim, mengendalikan pekerjaan, menyelesaikan masalah, mengevaluasi kinerja, serta menjaga ketepatan proses pelaporan. Oleh karena itu, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas tim sekaligus memperkuat kualitas pengelolaan keuangan dan akuntansi.

JADWAL TRAINING 2026

Zeyn Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Dengan demikian, peserta dapat memilih jadwal yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Oleh karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Peserta dapat mengikuti training di beberapa kota pilihan. Selain itu, setiap lokasi menyediakan fasilitas pelatihan yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Zeyn Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai permintaan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal pelatihan sesuai kebutuhan.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, Zeyn Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya dengan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain itu, Zeyn Training dapat menyesuaikan program pelatihan dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang lebih relevan dengan kondisi kerja mereka.

Harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Qanita Siti Alifah Y menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Dengan demikian, profesional dan perusahaan dapat menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.